“作為一家企業(yè)，關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是股東的利益，不應(yīng)該僅僅關(guān)注利潤(rùn)，我們應(yīng)該有更高的目標(biāo)追求，寶馬一直以來都貫徹這樣的理念。”魏嵐德始終強(qiáng)調(diào)“利益相關(guān)方”概念，“寶馬的工作就是通過我們的平臺(tái)形成一個(gè)共贏的網(wǎng)絡(luò)，能夠給所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造一個(gè)大家一起創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，這樣雙方都能夠從中各取所需，實(shí)現(xiàn)幫助社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。”

　　正像魏嵐德所說，“錢要花在刀刃上，要能夠讓它產(chǎn)生真正積極的社會(huì)效應(yīng)”。從而，讓寶馬的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目從“授人以魚”變成“授人以漁”。“這是我們的出發(fā)點(diǎn)，也是我們最后希望能夠達(dá)到的目標(biāo)。我們要通過賦能教會(huì)別人，讓他有能力把效果發(fā)揮到最大。”

　　在近日舉行的“2020 BMW企業(yè)社會(huì)責(zé)任論壇”上，寶馬中國(guó)與華晨寶馬對(duì)在公益事業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的利益相關(guān)方致敬，并向公眾分享了新冠疫情下寶馬企業(yè)社會(huì)責(zé)任的眾多舉措與思考。對(duì)此，華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德，在會(huì)后接受了包括經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)在內(nèi)的記者的采訪。

華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德

　　帶動(dòng)利益相關(guān)方合作共贏

　　“作為一家企業(yè)，關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是股東的利益，不應(yīng)該僅僅關(guān)注利潤(rùn)，我們應(yīng)該有更高的目標(biāo)追求，寶馬一直以來都貫徹這樣的理念。”在論壇及采訪環(huán)節(jié)，魏嵐德始終強(qiáng)調(diào)“利益相關(guān)方”概念，“利益相關(guān)方具體來說是我們的員工、供應(yīng)商、所處的社會(huì)和社區(qū)，也包括我們的客戶，這些都是我們的利益相關(guān)方。”

　　“他們跟股東的利益是同樣重要的，這是寶馬作為一個(gè)良好的企業(yè)公民應(yīng)該關(guān)心和關(guān)愛的。這遠(yuǎn)比一家企業(yè)只關(guān)注股東的利益更加豐富，這也是我們企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，這次疫情再次強(qiáng)化和印證了我們?cè)�先的想法是正確的。” 魏嵐德說到。

　　寶馬的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以創(chuàng)造共享價(jià)值為戰(zhàn)略目標(biāo)。在其看來，應(yīng)關(guān)注利益相關(guān)方利益，并帶動(dòng)其一同參與至企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目之中，由此形成合作共贏的局面。

　　“在這個(gè)過程當(dāng)中，寶馬的工作就是通過我們的平臺(tái)形成一個(gè)共贏的網(wǎng)絡(luò)，能夠給所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造一個(gè)大家一起創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，這樣雙方都能夠從中各取所需，實(shí)現(xiàn)幫助社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。” 魏嵐德表示。

　　當(dāng)被問及如何調(diào)動(dòng)利益相關(guān)方時(shí)，魏嵐德認(rèn)為，這得益于寶馬強(qiáng)大的品牌力。“強(qiáng)大的品牌力使我們非常幸運(yùn)能夠搭建起這個(gè)平臺(tái)，能夠去和所有的利益相關(guān)方建立起一種非常好的關(guān)系，由利益相關(guān)方組成的網(wǎng)絡(luò)為社會(huì)共同貢獻(xiàn)。”

中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)寶馬愛心基金啟動(dòng)

　　“授人以漁”賦能社會(huì)發(fā)展

　　作為“汽車行業(yè)內(nèi)首個(gè)企業(yè)公益基金”，成立于2008年寶馬愛心基金就已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)廣大利益方共同參與、持續(xù)貢獻(xiàn)中國(guó)社會(huì)的平臺(tái)。自汶川地震以來的十余年間，寶馬愛心基金已累計(jì)捐贈(zèng)9700萬元。在此次的新冠疫情之中，寶馬也分三批次捐贈(zèng)了3500萬元人民幣，以幫助中國(guó)社會(huì)共同抗擊疫情。

　　寶馬愛心基金在成立之初，以捐贈(zèng)為主，但是伴隨實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積以及對(duì)中國(guó)社會(huì)具體情況的不斷深入了解，其也正向著“賦能”一步步轉(zhuǎn)換，尤其是在今年的疫情之下，也給了寶馬更多新的思考。

　　在此次論壇上，寶馬中國(guó)和華晨寶馬宣布將共同捐資1000萬元作為啟動(dòng)資金，攜手中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)設(shè)立中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)寶馬愛心基金，開啟寶馬愛心基金的全新階段。并自今年起，在未來三年內(nèi)每年持續(xù)進(jìn)行捐贈(zèng)。

　　“寶馬愛心基金不是捐款這么簡(jiǎn)單，而是通過適合的合作伙伴去找到需要我們解決的社會(huì)問題，然后通過有效的方式去產(chǎn)生長(zhǎng)期積極良好的社會(huì)影響。這是寶馬希望通過和中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)合作而達(dá)到的目標(biāo)。”魏嵐德說到。

　　“我們過去三年就和中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)有過合作，他們有獨(dú)特的渠道和資源，尤其是學(xué)校相關(guān)的資源優(yōu)勢(shì)。”華晨寶馬副總裁楊美虹補(bǔ)充到，“今年抗疫期間，中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)也一直在給學(xué)校提供幫助，我們可以聯(lián)合向?qū)W校這個(gè)系統(tǒng)做更多的事情。”

　　與此同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)在做的“BMW文化之旅”、“BMW兒童交通安全訓(xùn)練營(yíng)”、“BMW童悅之家”等企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，寶馬也愈發(fā)注重“賦能”，并引入一套源自德國(guó)的“IOOI評(píng)估方法”，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。

　　正像魏嵐德所說，“錢要花在刀刃上，要能夠讓它產(chǎn)生真正積極的社會(huì)效應(yīng)”。從而，讓寶馬的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目從“授人以魚”變成“授人以漁”。“這是我們的出發(fā)點(diǎn)，也是我們最后希望能夠達(dá)到的目標(biāo)。我們要通過賦能教會(huì)別人，讓他有能力把效果發(fā)揮到最大。”（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者郭濤）

　　相關(guān)閱讀：

　　繼續(xù)加大對(duì)中國(guó)社會(huì)投入 寶馬愛心基金再出發(fā)